天工8分鐘

詳細(xì)解讀“機(jī)器換人”與“智能制造”的區(qū)別

機(jī)器換人  智能智造  無人工廠  
2018-07-06

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機(jī)器換人與智能制造之間的概念區(qū)分,有一句話適合形容當(dāng)前人們對(duì)它的理解程度:內(nèi)行看門道,外行看熱鬧。事實(shí)上,理解不分等級(jí),無論是個(gè)人還是企業(yè),多數(shù)處于“行外人”邊緣狀態(tài)。焦慮、想要行動(dòng)、盲從,無從下手,更是不少傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀。

概念的模糊確實(shí)很容易讓人對(duì)未來迷失,特別當(dāng)無人工廠、智慧工廠、工業(yè)4.0、兩化融合、中國制造2025等信息層出不窮的更迭。如果選擇向前走一步,又怕前方不是和煦的春風(fēng),如果選擇觀望或者固守現(xiàn)狀,又怕轉(zhuǎn)身就是萬丈深淵。做第一個(gè)吃螃蟹的人,需要的不光是勇氣,還有能抗挫折的心態(tài)。雖前方未知,但依然有很多企業(yè)試著向前邁一步,盡管他們并沒有真正理解智能制造概念。

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“老實(shí)說,用機(jī)器自動(dòng)化取代人工后,我們的產(chǎn)品質(zhì)量一開始反而下降了”,這樣的狀況,東莞某印刷包裝公司是始料未及的。

東莞某印刷包裝公司從2017年初引入機(jī)器換人全自動(dòng)生產(chǎn)線后,由于管理水平不能匹配,成品率由95%一度下降到80%。對(duì)此,該企業(yè)有一個(gè)很深的感觸,那就是智能制造,遠(yuǎn)非機(jī)器換人那么簡(jiǎn)單。

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類似這樣的理解誤區(qū)和痛點(diǎn),在其它制造業(yè)領(lǐng)域也并不罕見。

富士康是全球最大的代工廠,如果說上述案例是企業(yè)戰(zhàn)略思維缺乏深度和廣度的原因,那么郭臺(tái)銘的能力及遠(yuǎn)見該足夠了??墒?,當(dāng)富士康列下“百萬機(jī)器換人”計(jì)劃,不到5年時(shí)間,即使有政治和政策大力推動(dòng),依然成了機(jī)器換人的犧牲品。

這兩類案例充分表明,正確理解機(jī)器換人與智能制造的重要性,我們不能被碎片化的信息所迷惑,透過本質(zhì),很容易察覺,新事物的概念往往都是從事非制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)大佬們提出的,我們需要對(duì)此類信息做好深一步的思考甄別。

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那么,智能制造的準(zhǔn)確概念到底是什么?它和機(jī)器換人到底有什么實(shí)質(zhì)區(qū)別?

為了方便理解,即使不是專業(yè)人士,也能看得七七八八,明明白白,小編大江大海的翻閱資料,找出一段通俗的詮釋:在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,將信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計(jì)、制造、管理和服務(wù)等工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),以進(jìn)行感知、分析、推理、判斷和決策,從而產(chǎn)生一種新的工業(yè)形態(tài),這就是智能制造,其核心是數(shù)字化與智能化。

在2016世界智能制造大會(huì)上,海爾張瑞敏也明確的指出,機(jī)器換人是智能制造的前提,但不是充分條件,更不是以自動(dòng)化程度高低作為衡量標(biāo)準(zhǔn),真正的智能制造,是與用戶數(shù)據(jù)相連,機(jī)器之間可以互相交互。

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舉個(gè)直觀的例子:紅綠燈為例

紅燈倒數(shù)30秒后,會(huì)跳轉(zhuǎn)到綠燈再次開始倒數(shù),反復(fù)機(jī)械循環(huán),以“時(shí)間”為核心控制方法,這種是自動(dòng)化,類似機(jī)器換人。

當(dāng)碰到大型活動(dòng)的臨時(shí)事件,紅綠燈倒數(shù)定時(shí)器顯然無法根據(jù)車流量調(diào)整秒數(shù),需要人為幫忙調(diào)整信號(hào)燈。這時(shí),如果給紅綠燈裝上智能系統(tǒng),能處理當(dāng)前數(shù)據(jù),根據(jù)當(dāng)下事件采取對(duì)應(yīng)的反應(yīng),具備判斷邏輯,以事件為核心控制方法就是智能化。

進(jìn)一步思考并對(duì)標(biāo)智能制造標(biāo)準(zhǔn)概念,我們可以非常清晰的發(fā)現(xiàn)當(dāng)下印刷包裝制造業(yè)普遍存在的關(guān)聯(lián)問題,比如設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)概率不高,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)薄弱,設(shè)備之間缺乏互通互聯(lián),盲目跟風(fēng)機(jī)器換人等。

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為優(yōu)秀企業(yè)提供航向,中科天工就是那黑暗中閃耀的燈塔。

作為智能包裝無人工廠整體解決方案提供者,中科天工會(huì)深入客戶實(shí)際使用需求,對(duì)客戶企業(yè)實(shí)行“先醫(yī)后藥”,先評(píng)估企業(yè)在通往智能制造道路上所到達(dá)的層次,對(duì)客戶業(yè)務(wù)進(jìn)行深度梳理,再擬定最適合該企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性升級(jí)方案。

中科天工所要做的,不僅是為客戶打造智能包裝無人工廠,我們同樣也肩負(fù)著幫助更多印刷包裝企業(yè)正確的換道超車,戰(zhàn)略升級(jí)的責(zé)任,幫助并避免客戶走進(jìn)機(jī)器換人與智能制造的概念誤區(qū)。

創(chuàng)新引領(lǐng),因企制宜,一次合作,終身相連。這是中科天工獨(dú)具的“智能制造”,也是屬于這個(gè)時(shí)代的責(zé)任與精神。

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