印后設(shè)備廠家的設(shè)備優(yōu)化管理：做好“三好”“四會”及“四項要求”！

設(shè)備是印刷包裝企業(yè)生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本條件，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)設(shè)備擁有量越來越多，如何管好、用好這些印后設(shè)備，使這些設(shè)備資源得到合理配置，充分發(fā)揮其效能，實現(xiàn)設(shè)備的保值增值，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容之一。本文，就印后設(shè)備廠家開展的設(shè)備管理工作進行介紹。

設(shè)備的前期管理

設(shè)備的前期管理主要包括設(shè)備選型和設(shè)備驗收。

針對企業(yè)面臨的市場特點，通過大量收集資料、對比，走訪、調(diào)研、考察、可行性論證等工作，企業(yè)本著“生產(chǎn)適用、技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟合理、安全環(huán)?！钡脑O(shè)備選型原則，綜合考慮售后服務(wù)、零配件供應(yīng)、升級改造空間、與現(xiàn)有設(shè)備配套等因素來確定設(shè)備選型。

設(shè)備到現(xiàn)場后，嚴(yán)格按照工作程序進行設(shè)備開箱驗收、安裝準(zhǔn)備確認，落實安裝調(diào)試人員并組織安裝調(diào)試，進行設(shè)備操作維護培訓(xùn)、設(shè)備空載運行、性能測試、資料整理歸檔、設(shè)備驗收、使用移交等工作。

設(shè)備的基礎(chǔ)管理

1.憑證管理

設(shè)備管理部門配合相關(guān)部門依據(jù)憑證管理要求，做好“設(shè)備采購可行性論證報告、設(shè)備選型購置計劃、設(shè)備訂貨合同、設(shè)備開箱驗收記錄、設(shè)備驗收記錄、設(shè)備移交記錄、設(shè)備運行及交接班記錄、設(shè)備保養(yǎng)檢查記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備事故報告、設(shè)備改造記錄、設(shè)備報廢記錄”等，對設(shè)備使用全過程形成記錄。

2.定額管理

定額管理工作包括定額的制訂、貫徹實施、信息反饋和修改4個環(huán)節(jié)，并隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的進步和管理水平的提高，不斷進行完善。例如，依據(jù)設(shè)備實際性能和生產(chǎn)產(chǎn)量定額等情況，制訂“設(shè)備運行速度定額”“設(shè)備維護、保養(yǎng)時間定額”“設(shè)備維修費用定額”“設(shè)備備件儲備定額”等，定期匯總分析并作相應(yīng)定額修改，使設(shè)備盡可能處于最經(jīng)濟合理的運行狀態(tài)。

3.檔案資料管理

加強設(shè)備檔案資料管理。設(shè)備使用全過程產(chǎn)生的圖紙、圖表、文字說明、計算資料、照片等設(shè)備檔案和產(chǎn)品樣本、圖紙、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)手冊等設(shè)備資料是設(shè)備在以后正確使用維護的技術(shù)依據(jù)，需統(tǒng)一整理后歸檔。

4.規(guī)章制度管理

根據(jù)管理需要，建立健全設(shè)備管理制度。我公司經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，制定了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護、保養(yǎng)制度》《設(shè)備安全操作規(guī)程》《設(shè)備管理崗位職責(zé)》等規(guī)章制度，使設(shè)備管理工作有標(biāo)準(zhǔn)可依。

設(shè)備的使用和維護

設(shè)備管理的好壞直接影響生產(chǎn)成本和經(jīng)濟效益。只有對設(shè)備進行科學(xué)合理的使用和維護，才能保證設(shè)備的正常狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命。我公司通過加強對員工的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，一直堅持使用、維護設(shè)備必須做好“三好”“四會”及“四項要求”。

1.“三好”

“三好”即管好、用好、修理好。

2.“四會”

“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

3.“四項要求”

“四項要求”即整齊、清潔、潤滑、安全。

根據(jù)生產(chǎn)安排的實際情況，除做好定期的維護保養(yǎng)外，還要經(jīng)常進行不定時的在線檢查、監(jiān)測和診斷，及時掌握設(shè)備的劣化情況，早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患并及時采取糾正和預(yù)防措施，防止和減少故障的發(fā)生，有效控制維修費用和故障停機時間。根據(jù)每天的“設(shè)備運行及交接班記錄”和“設(shè)備維修記錄”，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修計劃和合理的設(shè)備配件庫存計劃，確保設(shè)備的正常運行，為生產(chǎn)計劃的順利完成提供保障。

整理 | 天工TIME

來源 | 科印印刷網(wǎng)